為深入開展好交通運輸領域重大災害風險隱患大排查大整治活動,公司緊盯重點領域、嚴抓關鍵環節、突出源頭防控、加強排查整治,對安全生產工作再動員、再部署、再檢視、再提升,公司各級領導集中開展安全風險隱患排查整治工作,進一步壓實安全生產責任,加快建立以風險治理為中心的應急管理體系,以實際行動全面打好安全生產治本攻堅三年行動“先鋒戰”。
一、嚴格督促,細化舉措,壓實工作責任
本次行動重點在于排查路面、高邊坡、臨河臨崖路段以及橋梁基礎、墩柱、橋面、伸縮縫、橋臺護坡等部位的隱患情況,并同步對路面標線標牌、防撞設施、夜間反光標記和各類機電設備等路面輔助設施進行補畫整修,對護欄網、防拋網等重要防護系統安排拉網式排查維修。針對汛期的安全防護工作,集中力量對排水溝、橋梁排水設施等關鍵部位進行清理,對收費大棚、內外廣場、站房、收費車道設施設備、消防設施、機電設備等落實全面排查。截至目前,已開展專項排查223次,整改各類隱患310余項,邊坡、擋墻、高路堤等重點風險部位落實管控606處。
二、統籌推進,加強值守,做好安全預防
公司各部門緊密配合,通過加強監測預警,加大巡查力度和頻率,扎實推動安全治理模式向事前預防轉型。各單位準確落實應急班值守和信息報送工作,確保24小時專人值班在崗和緊急事件的上傳下達;持續落實應急聯盟聯勤聯動和信息共享機制,嚴格實行錯時巡查,常態化、全覆蓋開展巡查治理,確保路面“全天候無縫化”管理;做好各項救援培訓,迅速開展交通疏導和救援保暢工作,切實有效提升“兩率一時”各項工作指標。
三、強化宣貫,嚴密監管,提升應急能力
此次專項行動結合三年行動方案,公司領導班子分赴各單位開展專題宣貫,全面提升員工安全生產責任意識。各單位根據實際儲備情況,仔細排查防汛物資、設備的維護工作,對歷年汛期的重難點路段組織全面步檢,并提升創新巡查技術手段,密切關注氣象變化,搭建有效的管控平臺,確保第一時間發現各類突發險情,及時落實有效舉措。
下一步,公司將充分研判高速公路保通保暢工作的嚴峻形勢,始終堅持以“時時放心不下”的責任感,緊繃安全弦、織密防護網,扎實做好風險隱患的防范、排查、處置等系列工作,保障公司所轄路段的平穩暢通。